Cuatro recomendaciones para generar valor en una empresa - TRUJILLO ES HOY

viernes, 1 de julio de 2022

Cuatro recomendaciones para generar valor en una empresa

 Las empresas impactan positivamente en la economĆ­a al brindar empleo formal, incrementar las inversiones y dar bienestar a la población. Por ello, una prioridad en las organizaciones es cómo generar este valor en su entorno. 

Leandro MariĆ”tegui, decano de la Facultad de IngenierĆ­a de la Universidad Tecnológica del PerĆŗ (UTP), seƱala que, para lograr este objetivo, los directivos deben, primero, tener competencias especiales y, ademĆ”s, es muy importante desarrollar habilidades blandas como el liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo. 

“En el mundo empresarial, los lĆ­deres tienen la obligación de reforzar la generación de valor, inspirando a todos los colaboradores de la compaƱƭa y haciĆ©ndolos sentir parte integral e importante de la ejecución exitosa de la estrategia del negocio”, comenta. 

Leandro MariĆ”tegui comparte cuatro recomendaciones para generar valor en una empresa: 

1.       Relacionar la estrategia de la empresa con sus procesos. Es importante que ambos sean consistentes y apunten a una misma dirección. Esto permitirĆ” un correcto funcionamiento y el logro de los objetivos. 

 

2.       DiseƱar planes concretos de acción. Se debe presentar un cuadro convincente de hacia dónde se dirige la organización. Los planes deben ser medibles, cuantificables y sostenibles en el tiempo. 

 

3.       Alinear los planes de expansión e inversión. Para alcanzar el Ć©xito, los directivos deben analizar los diferentes escenarios posibles considerando entornos volĆ”tiles, inciertos, complejos y ambiguos sin caer en el vicio de parĆ”lisis por anĆ”lisis. 

 

4.       Contar con lĆ­deres inspiradores. Para implementar la estrategia, es importante que el lĆ­der pueda aterrizar las ideas y fortalecer las relaciones, asĆ­ como la comunicación con los colaboradores y los demĆ”s stakeholders para generar trabajo en equipo dentro de un ambiente de alta motivación. 

“La creación de valor debe ser el eje de la evaluación y administración de los colaboradores, asĆ­ como la forma de recompensar su desempeƱo”, aƱade el decano de la UTP. 




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